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評價排行
壽險保單大戰,擁通路者稱王。據壽險公會統計,首季銀行通路銷售保單第一大是台灣人壽,從銀行通路拿到332億元新契約保費,比去年同期增加近56%,壽險業者表示,台壽加入中信金控後,最會銷售保單的中信銀有可能先照顧自家人,台壽首季新契約保費也衝出435億元,排名業界第四強。
首季銀行通路保單銷售第二大是去年首季的銀行通路王富邦人壽,拿到272億元,同比減近22%,去年全年銀行通路王南山人壽,首季僅從銀行通路拿234億元的保費,減少32%。
至於自家業務員通路,仍是國泰人壽獨大,首季國壽業務員貢獻632億元的保費,占所有業務員業績的40%以上,其次才是南山人壽的323億元,第三大是富邦人壽的181億元。一般保險經代通路保費也逐年成長,首季有236億元,其中銷售保單第一大也是台灣人壽,首季從一般保經代通路拿到54億元的新契約保費,還超越台壽自己業務員通路貢獻的46億元。一般保經代通路首季第二大、去年全年一般保經代通路第一大的壽險公司,即是同樣有自家業務員通路的新光人壽,前三月有43億元左右新契約保費,但新壽業務員首季新契約保費112億元,仍是勝過外面的保經代通路;第三大是富邦人壽,自一般保經代拿到30億元的新契約保費。保險局去年開始要求各壽險公司不得出現費差損,即付給各通路的佣金、獎金及相關費用合計,不得超過保單收取的附加費用,銀行銷售的躉繳保費佣金率由5%降為3.5%,第二波則是降分期繳保單。但壽險業者表示,今年熱賣的利變壽險宣告利率已拉高,因此各公司即有較大的附加費用空間,目前給銀行通路的佣獎與去年並沒有相去太多,因此首季銀行通路仍是貢獻了1,693億元的新契約保費,比去年同期還成長5.5%,且銀行通路仍是占新契約保費的48%以上,躉繳利變壽險、利變年金仍是要依靠銀行通路來銷售,各壽險公司今年依舊積極經營銀行通路。至於業務員通路因為國壽首季高峰競賽衝刺,帶動整體業務員新契約保費達1,564億元,同比成長11.5%,占率也提高到44.6%,與一般保經代占比合計已破5成。(工商時報)
壽險保單大戰,擁通路者稱王。據壽險公會統計,首季銀行通路銷售保單第一大是台灣人壽,從銀行通路拿到332億元新契約保費,比去年同期增加近56%,壽險業者表示,台壽加入中信金控後,最會銷售保單的中信銀有可能先照顧自家人,台壽首季新契約保費也衝出435億元,排名業界第四強。
首季銀行通路保單銷售第二大是去年首季的銀行通路王富邦人壽,拿到272億元,同比減近22%,去年全年銀行通路王南山人壽,首季僅從銀行通路拿234億元的保費,減少32%。
至於自家業務員通路,仍是國泰人壽獨大,首季國壽業務員貢獻632億元的保費,占所有業務員業績的40%以上,其次才是南山人壽的323億元,第三大是富邦人壽的181億元。一般保險經代通路保費也逐年成長,首季有236億元,其中銷售保單第一大也是台灣人壽,首季從一般保經代通路拿到54億元的新契約保費,還超越台壽自己業務員通路貢獻的46億元。一般保經代通路首季第二大、去年全年一般保經代通路第一大的壽險公司,即是同樣有自家業務員通路的新光人壽,前三月有43億元左右新契約保費,但新壽業務員首季新契約保費112億元,仍是勝過外面的保經代通路;第三大是富邦人壽,自一般保經代拿到30億元的新契約保費。保險局去年開始要求各壽險公司不得出現費差損,即付給各通路的佣金、獎金及相關費用合計,不得超過保單收取的附加費用,銀行銷售的躉繳保費佣金率由5%降為3.5%,第二波則是降分期繳保單。但壽險業者表示,今年熱賣的利變壽險宣告利率已拉高,因此各公司即有較大的附加費用空間,目前給銀行通路的佣獎與去年並沒有相去太多,因此首季銀行通路仍是貢獻了1,693億元的新契約保費,比去年同期還成長5.5%,且銀行通路仍是占新契約保費的48%以上,躉繳利變壽險、利變年金仍是要依靠銀行通路來銷售,各壽險公司今年依舊積極經營銀行通路。至於業務員通路因為國壽首季高峰競賽衝刺,帶動整體業務員新契約保費達1,564億元,同比成長11.5%,占率也提高到44.6%,與一般保經代占比合計已破5成。(工商時報)
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房貸頭期款怎麼算
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首季銀行通路保單銷售第二大是去年首季的銀行通路王富邦人壽,拿到272億元,同比減近22%,去年全年銀行通路王南山人壽,首季僅從銀行通路拿234億元的保費,減少32%。
至於自家業務員通路,仍是國泰人壽獨大,首季國壽業務員貢獻632億元的保費,占所有業務員業績的40%以上,其次才是南山人壽的323億元,第三大是富邦人壽的181億元。一般保險經代通路保費也逐年成長,首季有236億元,其中銷售保單第一大也是台灣人壽,首季從一般保經代通路拿到54億元的新契約保費,還超越台壽自己業務員通路貢獻的46億元。一般保經代通路首季第二大、去年全年一般保經代通路第一大的壽險公司,即是同樣有自家業務員通路的新光人壽,前三月有43億元左右新契約保費,但新壽業務員首季新契約保費112億元,仍是勝過外面的保經代通路;第三大是富邦人壽,自一般保經代拿到30億元的新契約保費。保險局去年開始要求各壽險公司不得出現費差損,即付給各通路的佣金、獎金及相關費用合計,不得超過保單收取的附加費用,銀行銷售的躉繳保費佣金率由5%降為3.5%,第二波則是降分期繳保單。但壽險業者表示,今年熱賣的利變壽險宣告利率已拉高,因此各公司即有較大的附加費用空間,目前給銀行通路的佣獎與去年並沒有相去太多,因此首季銀行通路仍是貢獻了1,693億元的新契約保費,比去年同期還成長5.5%,且銀行通路仍是占新契約保費的48%以上,躉繳利變壽險、利變年金仍是要依靠銀行通路來銷售,各壽險公司今年依舊積極經營銀行通路。至於業務員通路因為國壽首季高峰競賽衝刺,帶動整體業務員新契約保費達1,564億元,同比成長11.5%,占率也提高到44.6%,與一般保經代占比合計已破5成。(工商時報)
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